Blog

Pandemia koronawirusa wymusiła zmiany w podejściu do zarządzania IT. Wszystko wskazuje na to, że obecna sytuacja jeszcze trochę potrwa, firmy przez dłuższy czas będą pracować zdalnie, a wypracowane rozwiązania na stałe zagoszczą w nowo nakreślonym modelu biznesowym wielu organizacji.

Trudności głęboko dotknęły wiele branż gospodarki. Nawet gałęzie nieobjęte bezpośrednio ograniczeniami i nakazami muszą mierzyć się dzisiaj z nową rzeczywistością. Zaburzone łańcuchy dostaw, zmienione zachowanie konsumentów, konieczność zadbania o zdrowie pracowników na poziomie wcześniej niespotykanym itd. itp.

W tle pandemii COVID-19 rozgrywa się bitwa o zachowanie ciągłości działania wielu firm w Polsce i na świecie.

Obecna sytuacja uświadomiła wszystkim ogromne znaczenie działów IT i jednocześnie obnażyła ich słabe strony, gdy przyszło im zmierzyć się z masowym przejściem z dnia na dzień na pracę zdalną i koniecznością optymalizacji zarządzania. Nic dziwnego, że aż 85% respondentów uznało możliwość dostępu do zasobów firmy z dowolnego miejsca jako kluczowy lub bardzo ważny element strategii, która zapewni im odporność na kryzys i zachowanie ciągłości biznesowej w 2021 roku.

• W jaki sposób przedsiębiorstwa budują odporność na kryzys?
• Czy korzystanie z outsourcingu i chmury rośnie wraz z optymalizacją budżetów i szukaniem większej elastyczności?
• Czy trwa weryfikacja planów na przyszłość?

Badanie „Optymalizacja zarządzania IT w czasach pandemii”, przeprowadzone przez „Computerworld” na zlecenie Atmana, ma dać odpowiedź, w jaki sposób obecny kryzys zmienił podejście firm do outsourcingu i chmury. Czy podczas pandemii, przy zwiększonej pracy zdalnej, przedsiębiorstwa i instytucje publiczne są bardziej skłonne do korzystania z zewnętrznych usług? Odpowiedzi na te pytania znalazły się w raporcie z badania.

1. Wstęp
2. Strategie czasów kryzysu
3. Nakłady i plany inwestycyjne firm
4. Coraz więcej zasobów na zewnątrz
5. Korzyści z modelu outsourcingu
6. Adaptacja chmury i outsourcingu w firmach
7. Wirtualizacja zasobów, biura niepotrzebne
8. Uczestnicy badania